關于提案工作的操作流程為了履行好各自崗位職責，規范管理，防止處理問題的隨意性和盲目性，提高處理問題的準確性、公平性和合理性，特制定對提案工作操作流程。一、案由董事會、監事、高級管理人員和員工發現嚴重違法違紀行為，應書面或口頭向監事會或公司辦公室等相關部門反映，相關部門收到信息后進行評估后及時以書面形式轉交監事會。二、操作流程1、監事會根據收到的提案情況，決定是否召開預備會，如開預備會，要做好會議記錄；2、監事會根據內部分工對提案展開調查核實工作，然后由調查人寫出對提案調查核實真實情況后，提交調查報告并提出按有關規定進行獎懲的意見和建議，交監事會負責人；3、監事會負責人根據調查報告，適時組織召開監事會，對所議事項讓監事發表各自的意見，然后依據公司規定作出相應決定，所做的決議必須經全體監事三分之二（含三分之二）以上成員表決通過，并做好會議記錄；4、由監事會負責人或安排監事根據監事會的決議向董事會提交“對提案的獎懲的意見書或建議書”，并附在會議紀要后上報董事會；5、董事會在適時討論監事會的意見書和建議書，并作出最后獎懲決定；6、監事會根據董事會作出的最終獎懲決定，監督督促檢查有關單位或部門落實的情況。編號：標管20180010號，從2019年4月1日起實施。上海長浩工程建設集團有限公司